Wat voor type leider ben jij?

Ontdek jouw unieke leiderschapsstijl:

Welkom bij deze blog! Hier deel ik een verhaal over leiderschap en zelfontdekking. Neem even de tijd en laat je inspireren door dit verhaal.

Daar zat ik dan, in een klein kamertje, wat nerveus te wachten op het sollicitatiegesprek voor mijn eerste functie als leidinggevende. Spannend was het zeker. Het is inmiddels al even geleden, maar ik kan het me nog goed herinneren en denk er in gesprekken nog vaak aan terug.

Ik was aan de beurt, daar ging ik dan. Na een eerste korte kennismaking kreeg ik het al wat warmer. "Wat is je leiderschapsstijl?" O ja, natuurlijk, dat had ik kunnen verwachten. Dom van me hier niet op voorbereid te zijn. Dus ik begin het rijtje zoals geleerd na te gaan in mijn hoofd: dienend, coachend, strategisch, directief... Afgestemd op wat de ander wil horen, kies ik er een paar uit, hakkelend en zonder veel overtuiging, voldoe ik gelukkig aan de wens van de ander. Ik leg uit dat er een paar stijlen zijn die me goed liggen: coachend, dienend, directief waar nodig. En jawel, geslaagd! Dit was het juiste antwoord. Helemaal blij, ik had de baan.

Maar voor mijn gevoel deed ik mezelf tekort. Ik wilde laten zien dat ik veel meer in mijn mars had en vaardig was in het gehele pallet van leiderschapsstijlen. Ik maakte mezelf kleiner, wat van binnen niet goed voelde, maar op dat moment wel gebeurde.

Later groeide mijn zelfvertrouwen, wijsheid en vooral assertiviteit. Ik was inmiddels op dergelijke vragen voorbereid. Ik werd stelliger in mijn antwoord en was van mening dat een goede leider beschikt over een aktetas met diverse rollen en stijlen, welke vervolgens toegepast worden afhankelijk van wat nodig is, in die situatie en op dat moment. Mijn antwoord op deze vraag tijdens gesprekken werd dan ook wat uitgebreider. En hoe vaker ik dit mocht uitleggen, des te groter werd mijn overtuiging op dit onderwerp. De mooiste momenten zijn die waarin er een goed gesprek ontstaat, elkaars ideeën worden uitgewisseld en er oprecht geluisterd wordt naar wat de ander vindt. Maar niet zelden bleef de vraagsteller volharden in de wens van een keuze.

Mijn advies is: kies niet iets als dit niet bij je past. Durf jezelf te zijn en maak je niet kleiner. Laten we eerder het gesprek aangaan, ons openstellen voor andere meningen en minder focussen op bestaande structuren die schijnbare zekerheid geven.

Worstel jij als leidinggevende met authenticiteit en 'dicht bij jezelf blijven'? Ik help je hier graag mee.

Ik hoop dat dit persoonlijke verhaal je heeft geïnspireerd om na te denken over jouw eigen leiderschapsstijl. Vergeet niet dat jouw unieke benadering van leiderschap van onschatbare waarde is. Blijf trouw aan jezelf en blijf groeien als leider. Heb je vragen of wil je meer weten? Neem gerust contact met me op.